Парадоксы израильского девелопмента: почему ипотечный рынок бьет рекорды при затяжном падении продаж
На фоне увеличения срока продажи жилья до 103 дней ипотечный рынок Израиля демонстрирует аномальный рост, достигнув 88,3 млрд шекелей с начала года из-за завершения прошлых отсроченных сделок с застройщиками.

Срок экспозиции квартир на вторичном рынке достиг рекордных 103 дней, вынуждая продавцов соглашаться на скидки из-за угрозы начисления 8-процентного налога при превышении 24-месячного лимита.
Объем выданных машкант с начала 2026 года вырос на 12%, достигнув 88,3 млрд шекелей, что обусловлено созреванием ранее заключенных беспроцентных сделок от застройщиков по схемам отсрочки платежа.
Массовый переход заемщиков на ипотечные треки со ставкой Prime (до 26% рынка) при расчете платежей по таблице Шпицера создает скрытую угрозу резкого роста долговой нагрузки в случае изменения монетарной политики.
Рынок недвижимости Израиля в октябре 2026 года демонстрирует глубокие структурные противоречия. С одной стороны, официальная статистика фиксирует рекордное затягивание сроков экспозиции объектов и падение цен. С другой стороны, кредитный рынок демонстрирует аномальный разогрев, подпитываемый прошлыми обязательствами покупателей и агрессивным маркетингом застройщиков. Как отмечает издание TheMarker, текущее снижение цен на жилье стало самым продолжительным за последнее десятилетие, однако для большинства граждан мечта о собственной квартире по-прежнему остается труднодостижимой из-за жестких макроэкономических условий.
Затяжное ожидание и налоговые ловушки для продавцов
Фактор времени стал определяющим для участников рынка. Согласно аналитическим данным компании Madlan, опубликованным порталом ice, медианный срок продажи квартиры в Израиле в 2026 году достиг исторического максимума в 103 дня (около трех с половиной месяцев). Для сравнения, в относительно стабильном 2022 году этот показатель составлял всего 74 дня, после чего последовательно увеличивался: до 81 дня в 2023 году, 96 дней в 2024-м и 98 дней в 2025-м.
Затягивание процесса ставит в крайне уязвимое положение владельцев так называемых «улучшаемых» квартир. Законодательство Израиля отводит ровно 24 месяца на продажу старого жилья после покупки нового. Если продавец не укладывается в этот срок, Налоговое управление классифицирует его как инвестора и облагает налогом на покупку второго объекта в размере 8%. Чтобы избежать этой финансовой катастрофы, собственники вынуждены идти на уступки. Лишь 8,4% сделок в текущем году закрываются по первоначальной запрашиваемой цене, тогда как средний размер дисконта стабилизировался на уровне 4,8%.
Региональная статистика подтверждает этот тренд. Как сообщает Globes, в элитном южном поселке Мейтар частный 6-комнатный дом площадью 220 кв. м на участке 560 кв. м был продан за 3,35 млн шекелей при изначальном запросе в 3,5 млн шекелей. Причиной уступки стала необходимость отсрочки освобождения объекта на год. На фоне отмены налоговых льгот в Мейтаре объем сделок там сократился на 15%, а в соседней Беэр-Шеве — на 10%. В то же время в Беэр-Яакове, где зафиксирован избыток предложения (более 1 500 нереализованных квартир), застройщики вынуждены снижать цены (в среднем до 26 тыс. шекелей за кв. м, что на 5% ниже прошлогоднего уровня). Чтобы привлечь покупателей, девелоперы активно внедряют концепцию «диурит» — легальных изолированных студий с отдельным входом внутри больших квартир, которые можно сдавать в аренду или использовать для бизнеса.
Иллюзия «залежалого товара» и реальный дефицит
Широко обсуждаемая в прессе цифра в 86 тысяч непроданных новых квартир во многом является статистической иллюзией. В аналитическом материале ice эксперты Идан Пелег и Рои Фишман объясняют, что Центральное бюро статистики (ЦСБ) включает в этот показатель любые объекты, получившие разрешение на строительство, даже если работы еще не начались.
Из-за войны средняя продолжительность строительства в Израиле увеличилась с 27,6 до 32,3 месяца. В результате бума выданных ранее разрешений бумажный «запас» вырос, но объем физически готового к заселению жилья составляет лишь 11,2% от этого количества — около 9 400 квартир. Чтобы минимизировать убытки от простоя готовых объектов (оплата муниципального налога «арнона» и расходов на содержание), застройщики все чаще предпочитают временно сдавать непроданное жилье в аренду.
Ипотечный парадокс: почему кредитный рынок кипит при вялых продажах
Согласно анализу, представленному порталом Bizportal, за первые девять месяцев 2026 года израильтяне взяли ипотечные кредиты (машканты) на колоссальную сумму 88,3 млрд шекелей (93,3 млрд шекелей с учетом кредитов на любые цели). Это на 12% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и является рекордом с пикового 2022 года.
В сентябре объем выданных кредитов составил 8,67 млрд шекелей. Хотя это на 20,5% меньше августовского показателя (10,9 млрд шекелей), Ассоциация ипотечных консультантов, чье мнение приводит NadlanCenter, называет этот результат чрезвычайно высоким. Сентябрь 2026 года был практически полностью парализован осенними праздниками, и в пересчете на один рабочий день темпы кредитования даже выросли на 3% — до 536 млн шекелей в день.
Этот парадокс — сочетание слабых текущих продаж и кипящего ипотечного рынка — объясняется тем, что сейчас массово закрываются сделки по прошлым беспроцентным предпродажам (pre-sale) от застройщиков. Покупатели, которые приобрели квартиры 1–2 года назад по схемам «20/80» или «10/90» с отсрочкой платежа, теперь обязаны внести оставшуюся сумму при сдаче дома, что вынуждает их массово оформлять машканты.
При этом структура кредитов претерпела радикальные изменения:
- Доля кредитов, привязанных к плавающей ставке Prime, выросла с 24% до 26% (в сентябре объем таких ссуд увеличился на 150% в годовом исчислении, достигнув 2 млрд шекелей).
- Доля кредитов, привязанных к индексу потребительских цен (ИПЦ), упала до исторического минимума в 8%.
Стремясь снизить ежемесячный платеж на старте, заемщики выбирают плавающие ставки и выстраивают выплаты по таблице Шпицера (Луах Шпицер). Однако это несет в себе скрытые долгосрочные риски: при любом повышении базовой ставки Банка Израиля или новом витке инфляции нагрузка по схеме выплат Шпицера резко возрастет, увеличивая риск дефолтов.
Государственные программы и кризис подрядчиков
Единственным сегментом, демонстрирующим реальный рост продаж, остается субсидированное государством жилье. По данным ice, город Кирьят-Гат неожиданно возглавил общенациональный рейтинг по продажам, где за период с июня по август было реализовано 1 044 квартиры (рост более чем на 200% за квартал). При этом на свободном рынке города было продано лишь 167 квартир по средней цене 2,4 млн шекелей, тогда как в рамках госпрограмм средняя стоимость объекта составила доступные 1,4 млн шекелей.
На этом фоне строительный сектор переживает тяжелый кризис субподрядчиков. Высокие процентные ставки и дефицит рабочей силы ведут к банкротствам. Как сообщает Globes, строительная компания «Нета Липшиц» объявила о банкротстве с долгом в 79 млн шекелей, остановив работы на крупном проекте в Иерусалиме при его 80-процентной готовности. Девелоперам приходится экстренно привлекать гигантов вроде «Дания Сибус» для завершения проектов, что ведет к удорожанию строительства. В то же время Верховный суд Израиля создал важный прецедент, постановив, что выплаты компенсаций покупателям за задержку квартир имеют приоритет над возвратом долгов финансирующему банку.
Арендный тупик: крах правила 30%
Пока покупатели выжидают снижения цен, арендаторы сталкиваются с беспрецедентным давлением. По данным телеканала n12, классическое финансовое правило, согласно которому расходы на аренду не должны превышать 30% от чистого дохода семьи, в Израиле окончательно перестало работать.
Средняя стоимость аренды в стране превысила 5 086 шекелей в месяц. В Тель-Авиве этот показатель достиг 7 398 шекелей, в Герцлии — 6 732 шекелей, в Кфар-Саве — 6 118 шекелей. При медианной зарплате наемного работника в 10 586 шекелей брутто (согласно данным Битуах Леуми) одинокие граждане вынуждены тратить на жилье более половины своих доходов нетто еще до оплаты коммунальных услуг и арноны. Руководство государственной компании «Дира ле-Хаскир» в интервью NadlanCenter предлагает масштабную реформу: ежегодно строить 10 000 квартир под долгосрочную аренду и снизить налог на покупку для институциональных инвесторов до 0,5%, чтобы заместить хаотичный частный рынок профессиональным долгосрочным наймом.