Ставка на доступность: почему крупные девелоперы уходят из Тель-Авива в периферию
Гендиректор группы «Шуваль» объясняет, почему квартиры стоимостью до 3 миллионов шекелей стали главным двигателем рынка недвижимости.
Девелоперская группа «Шуваль» переориентирует бизнес на доступное жилье за пределами центра страны, считая этот сегмент наиболее защищенным от рыночных колебаний.
Компания приобрела подрядчика «Ицхак Штерн» за 200 млн шекелей и имеет в портфеле более 14 100 единиц жилья на разных стадиях реализации.
Фокус на квартирах до 3 млн шекелей снижает риски как для застройщика, так и для покупателя, которому проще обслуживать ипотеку в этом ценовом сегменте.
В условиях, когда рынок недвижимости Израиля переживает период турбулентности, крупные игроки меняют тактику. Как сообщает издание Globes, генеральный директор девелоперской группы «Шуваль хандаса» Ишай Рот сделал ставку на проекты за пределами Гуш-Дана, считая их более устойчивыми и востребованными. Группа, недавно расширившая свои активы за счет приобретения строительной компании «Ицхак Штерн» за 200 миллионов шекелей, теперь фокусируется на сегменте жилья, доступном для широкого круга покупателей.
Смена стратегии: почему периферия выгоднее центра
Приобретение «Ицхак Штерн» стало для «Шуваль» способом масштабирования бизнеса и усиления переговорных позиций перед поставщиками материалов. В эпоху волатильных цен на бетон и металл, объединение активов позволяет компании лучше контролировать расходы и сохранять стабильность.
Однако главный стратегический сдвиг компании — это отказ от погони за «премиальным» Тель-Авивом. Рот подчеркивает, что компания целенаправленно выбирает проекты, где стоимость квартиры не превышает 2,5–3 миллионов шекелей. По его мнению, именно этот ценовой диапазон позволяет покупателям увереннее планировать свой бюджет, вносить необходимый собственный капитал и справляться с ипотечными выплатами в долгосрочной перспективе.
Низкий риск «доступных» проектов
География проектов «Шуваль» охватывает Акко, Крайот и Хайфу. Рот отмечает, что спрос в этих районах остается стабильно высоким, особенно в рамках государственных программ «Цена для новосела» (Мехир ле-Миштакен).
«В нашем проекте в Акко из 300 квартир осталось всего около 20, хотя сдача объекта планируется только в следующем году», — поясняет Рот. Такая модель продаж «на бумаге» значительно снижает риски для девелопера, обеспечивая приток денежных средств еще на этапе строительства.
Что тормозит рынок?
Несмотря на рост продаж в первом полугодии, Рот считает, что рынок недвижимости все еще находится в состоянии стагнации. Главной причиной он называет политику государства в отношении налогов на покупку жилья. По его словам, высокие налоги на приобретение «вторички» для инвесторов создают «пробку», мешая людям продавать старые квартиры и покупать новые.
«Государство совершает серьезную ошибку, не снижая этот налог. Это вынуждает израильтян инвестировать в недвижимость за рубежом, например, на Кипре, вместо того чтобы стимулировать сделки внутри страны», — считает эксперт. По его мнению, снижение налогового бремени могло бы стать тем самым катализатором, который оживит рынок и поможет молодым семьям быстрее решать жилищный вопрос.
Акции и реальность
Отвечая на вопрос о падении акций компании примерно на 30% после IPO, Рот настаивает, что рыночная стоимость не отражает реальные показатели бизнеса. Он связывает негативную динамику с общими настроениями инвесторов по отношению к сектору недвижимости в период войны, подчеркивая, что управленческая культура и финансовые результаты компании остаются на высоком уровне.