Глобальный маневр израильского энергосектора: гигаватты в США, распродажа активов дома и новые миллиардные альянсы
Израильские энергетические гиганты перестраивают бизнес-модели: Doral инвестирует миллиарды в крупнейший проект в США и дата-центры, Nofar снижает долговую нагрузку за счет продажи активов на 600 млн шекелей, а новые игроки привлекают капитал для экспансии в Европу.
Израильские энергокомпании переходят к рециклингу капитала, продавая зрелые локальные активы ради финансирования гигантских проектов в США и Европе.
Nofar Energy продает израильский бизнес за 600 млн шекелей, а Doral инвестирует около 1 млрд долларов в расширение солнечного хаба в США до 2,9 ГВт.
Высокая долговая нагрузка вынуждает застройщиков оптимизировать балансы, в то время как локальные проекты сталкиваются с инфраструктурными ограничениями электросетей.
В израильском секторе возобновляемой энергетики наметился тектонический сдвиг: ведущие игроки переходят от экстенсивного накопления локальных активов к глубокой реструктуризации портфелей, масштабной глобальной экспансии и интеграции с высокотехнологичной инфраструктурой. Как сообщает издание calcalist, этот процесс сопровождается активным рециклингом капитала, когда исторические израильские активы продаются для снижения долговой нагрузки, а вырученные средства направляются на гигантские проекты в США и Европе.
Doral масштабирует американские мега-проекты и заходит в сферу ИИ-инфраструктуры
Одним из главных драйверов глобального присутствия израильского бизнеса остается группа Doral. По информации globes, американское подразделение компании (Doral LLC) получило разрешения на строительство второй фазы солнечного проекта Mammoth в штате Индиана (проекты Mammoth Grazing и Mammoth Pastures общей мощностью 1,1 ГВт). После завершения всех этапов к 2029 году общая мощность этого энергетического хаба достигнет колоссальных 2,9 ГВт, что сделает его крупнейшей солнечной электростанцией в Западном полушарии и одним из крупнейших объектов генерации в мире за пределами Китая.
Инвестиции в расширение оцениваются примерно в 1 миллиард долларов (около 2,5–3 миллиардов шекелей для текущего этапа). По оценкам руководства Doral, только вторая фаза проекта принесет около 350 миллионов шекелей годовой выручки и показатель EBITDA на уровне 300 миллионов шекелей. Финансирование обеспечено за счет недавнего увеличения доли израильской Doral в американской «дочке» до 53% (инвестировано 415 миллионов долларов наличными), а также участия голландского пенсионного гиганта APG и страховой компании «Харэль».
Параллельно Doral диверсифицирует бизнес внутри Израиля, связывая энергетику с сектором искусственного интеллекта. В партнерстве с предпринимателем Надавом Балилой и группой «Ампа» компания участвует в создании дата-центра мощностью 50 МВт IT в промышленной зоне Алон-Тавор. Участок площадью 22 дунама был выкуплен за 83 миллиона шекелей, а общая стоимость строительства дата-центра превысит 1 миллиард шекелей. Проект ориентирован на задачи ИИ и облачных вычислений, используя близость к местной газовой и электрической инфраструктуре.
Рециклинг капитала: почему Nofar Energy избавляется от израильского портфеля
В то время как Doral наращивает масштабы, другой крупный игрок — Nofar Energy, контролируемый Офером Янаем, — принял стратегическое решение оптимизировать свой баланс. Как стало известно calcalist, компания выставила на продажу свой исторический базовый бизнес в Израиле (солнечные крыши и накопители за счетчиком) за 600 миллионов шекелей. Сделка структурирована как 300 миллионов шекелей наличными и 300 миллионов шекелей в виде годовой ссуды продавца под 6% годовых.
Этот шаг продиктован необходимостью снизить высокую долговую нагрузку группы и высвободить ликвидность для международных проектов. Продаваемый портфель, управляемый дочерней структурой «Нофар Исраэль», включает 130 партнерств с кибуцами, объединяющих 1554 солнечные установки на крышах и резервуарах общей мощностью 346 МВт, а также системы хранения на 113 МВт-ч. Продажа активов происходит на фоне недавнего привлечения институционального капитала от страховой компании «Харэль» при оценке «Нофар Исраэль» в 2,1–2,3 миллиарда шекелей, что подчеркивает зрелость и высокую ликвидность этого портфеля.
Новые игроки и институциональный капитал: кейс FinErgia и фонда Sphera
Интерес к сектору возобновляемой энергетики со стороны финансового капитала продолжает расти. Бывший генеральный директор Doral Яки Нойман, руководивший компанией 12 лет, совместно с владельцами второго по величине израильского хедж-фонда «Сфера» (управляет около 7 миллиардами шекелей) создает новую энергетическую компанию FinErgia. Как сообщает calcalist, проект нацелен на привлечение полумиллиарда шекелей от институциональных инвесторов с прицелом на IPO в течение двух-трех лет.
Стратегия FinErgia заключается в приобретении готовых (зрелых) энергетических активов в Европе и их оптимизации за счет интеграции систем накопления энергии. Первым шагом компании станет покупка портфеля из трех солнечных проектов мощностью 138 МВт в испанской Андалусии. В течение двух лет FinErgia планирует довести портфель в Испании до 200 МВт генерации и 800 МВт-ч систем хранения.
Кадровое усиление и международные амбиции
Выход израильских технологий на глобальные рынки требует качественного изменения корпоративного управления. Важным событием для отрасли, по информации Funder, стало назначение Цви Ландо на пост председателя совета директоров компании Apollo Power, специализирующейся на гибких солнечных панелях. Ландо, ранее возглавлявший SolarEdge (которую он вывел в индекс S&P 500 с капитализацией в 20 миллиардов долларов), привнесет уникальный опыт построения глобальных каналов продаж, что должно ускорить коммерциализацию решений Apollo Power на рынке США.
Таким образом, израильский сектор возобновляемой энергетики в 2026 году демонстрирует зрелость: компании переросли локальный масштаб, активно перераспределяют капитал, избавляясь от миноритарных внутренних проектов ради доминирования на рынках США и Европы, и привлекают топ-менеджеров мирового уровня для реализации своих глобальных амбиций.