Капитал из хайтека меняет русло: основатели Wiz покупают израильский McDonald’s
Группа Асафа Раппапорта близка к приобретению франшизы из 235 филиалов с оборотом 1,8 млрд шекелей на фоне глобальной реструктуризации и падения акций американского гиганта.
Крупный технологический капитал Израиля активно диверсифицирует активы, перетекая из сферы кибербезопасности в традиционный потребительский сектор и медиа.
Израильская сеть McDonald’s объединяет до 235 филиалов с годовым оборотом около 1,7–1,8 млрд шекелей, а стоимость франшизы оценивается в 200–300 млн долларов.
Новому владельцу придется столкнуться с высокой стоимостью операционной деятельности в Израиле и глобальным спадом продаж материнской корпорации.
Слияние миров: из виртуального кибера в реальный ритейл
На израильском инвестиционном рынке разворачивается знаковая сделка, демонстрирующая фундаментальный сдвиг в распределении капитала. Основатели всемирно известного стартапа в сфере кибербезопасности Wiz во главе с Асафом Раппапортом находятся на финальной стадии переговоров о приобретении франшизы на управление сетью ресторанов быстрого питания McDonald's в Израиле. Как сообщает издание Calcalist, технологические предприниматели стали главными претендентами на этот гигантский потребительский актив, обойдя несколько других консорциумов.
Для создателей Wiz, чей капитал многократно увеличился после крупнейших сделок в истории отечественного хайтека, этот шаг укладывается в стратегию масштабной диверсификации. Ранее группа Раппапорта уже приобрела контроль над телеканалом «13» через фонд Merit и выкупила мажоритарную долю в цифровой группе «Исраэль Бидур». Теперь их фокус смещается на классический потребительский сектор с огромным ежедневным денежным потоком.
Экономика израильского фастфуда: миллиардные обороты и операционное давление
Сеть McDonald's в Израиле представляет собой колоссальную операционную машину. Согласно анализу Bizportal, к концу прошлого года под управлением бренда находилось 235 филиалов по всей стране. Годовой оборот сети оценивается в внушительные 1,7–1,8 млрд шекелей. По данным источников TheMarker, чистая прибыль израильского франчайзи исторически удерживается на уровне около 10% от общего оборота, что делает этот бизнес стабильным генератором ликвидности.
Тем не менее, новому руководству придется столкнуться с растущим давлением операционных расходов. Как отмечает Globes, высокая стоимость ведения бизнеса в Израиле уже вынудила сеть поднять цены на ключевые позиции меню в среднем на 11%, из-за чего стоимость популярного обеда «Мак Рояль» достигла 54 шекелей. Управление такой структурой требует сложнейшей логистики, контроля за арендой коммерческой недвижимости и взаимодействия с тысячами сотрудников, что кардинально отличается от привычной для основателей Wiz бизнес-модели разработки программного обеспечения.
Глобальный контекст: McDonald's ищет стабильность на фоне рыночного спада
Сделка в Израиле проходит на фоне серьезных вызовов для материнской американской корпорации. Глобальный McDonald's переживает непростой период: с весны текущего года капитализация гиганта сократилась более чем на 22%, приблизившись к четырехлетнему минимуму. Снижение покупательной способности потребителей с низкими доходами в США привело к падению трафика в ресторанах. В ответ корпорация запустила масштабную программу оздоровления «NEXT» стоимостью 8,5 млрд долларов, однако инвесторы пока скептически оценивают перспективы быстрого восстановления.
В Израиле бренд присутствует уже 33 года — с момента открытия легендарного первого филиала в торговом центре «Аялон» в Рамат-Гане. После того как в 2024 году глобальный офис выкупил местный бизнес у многолетнего владельца Омри Падана, корпорация стремилась вернуть сеть к классической франчайзинговой модели, при которой 95% ресторанов в мире управляются местными партнерами. Переход сети под контроль группы Асафа Раппапорта позволит вернуть управление в руки сильных локальных инвесторов, способных адаптировать международный бренд к непростым реалиям израильского рынка.