Территориальный диктат ритейлеров заставляет израильтян переплачивать вдвое за идентичные потребительские товары
Мониторинг цен выявил разницу в 32% на базовую корзину в пределах одного города, а наценки на популярные товары в сетях «Супер-Фарм» и «Супер Юда» достигают 100% по сравнению с дискаунтерами.
Потребительский рынок Израиля остается глубоко фрагментированным: цены на идентичные товары повседневного спроса могут различаться в два раза в зависимости от формата филиала и его географического положения.
Разница в стоимости базовой корзины из 17 продуктов в пределах одного города (например, Петах-Тиквы) достигает 32%, заставляя покупателей переплачивать около 245 шекелей в месяц.
Агрессивные маркетинговые акции («мивцаим») часто служат приманкой, требуя от покупателей выполнения скрытых условий или совершения дополнительных дорогостоящих покупок.
Ценовой разрыв как норма израильского рынка
В октябре 2026 года израильские потребители продолжают сталкиваться с беспрецедентной разницей в ценах на одни и те же товары повседневного спроса. Несмотря на действие Закона о продвижении конкуренции в пищевом секторе, обязывающего торговые сети публиковать свои прайс-листы в открытом доступе, реальная картина на прилавках демонстрирует колоссальное расслоение рынка. Как показывает детальный анализ данных, проведенный экономическим изданием Bizportal, за один и тот же брендовый товар с идентичным штрихкодом покупатели в разных сетях могут переплачивать до 100%.
Ярким примером этой аномалии служит культовый израильский продукт — 80-граммовый пакет арахисовых снэков «Бамба». В дисконт-сети «Ошер Ад» его медианная цена составляет всего 3,90 шекеля, тогда как в магазинах городского формата «Супер Юда» за него придется выложить уже 7,90 шекеля. Сходная картина наблюдается и по другим позициям: запеченные макаронные изделия (птитим) от «Осем» стоят от 4,90 шекеля в дешевых сетях до 10 шекелей в дорогих, популярные снэки «Бисли Гриль» — от 6,50 до 12,90 шекеля, а классический чай «Висоцки» — от 6,90 шекеля в «Рами Леви» до 12,90 шекеля в «Супер Юда».
Локальные монополии и география наценок
Анализ цен на базовую корзину из 17 товаров, регулярно присутствующих в рационе большинства израильских семей (включая молоко, творог «коттедж», белый хлеб, рис, спагетти, растительное масло и бытовую химию), выявил жесткую зависимость стоимости жизни от географического фактора. В пределах одного и того же города разница в чеке может составлять треть бюджета на покупку.
Согласно исследованию Bizportal, в Петах-Тикве покупка этой корзины в филиале «Ошер Ад» обходится в 176 шекелей, тогда как в сети «Сити Цафрит» тот же набор товаров стоит уже 233 шекеля. Чистый перерасход составляет 57 шекелей (около 32%), что при еженедельных закупках выливается в лишние 245 шекелей в месяц. В Холоне зафиксирован аналогичный разрыв в 31% (175 шекелей в «Йохананоф» против 230 шекелей в «Супер Юда»). В Тель-Авиве и Ришон-ле-Ционе разница колеблется в пределах 27–29%, в то время как в Иерусалиме, Хайфе и Рамат-Гане она составляет от 14% до 22%. Единственным городом с минимальным ценовым зазором (около 7%) оказался Бней-Брак, где жесткая конкуренция разворачивается в основном между филиалами «Рами Леви» и «Шоферсаль».
Аптечный сектор: систематическая переплата за бытовую химию
Проблема завышенных цен выходит далеко за пределы классических продуктовых супермаркетов. Как сообщает информационный ресурс now14 (C14), крупнейшая аптечная сеть страны «Супер-Фарм» демонстрирует устойчивую тенденцию к завышению цен на товары повседневного спроса по сравнению со своим прямым конкурентом — сетью «Би-Фарм» (Be-Pharm).
Мониторинг цен на популярные средства гигиены и бытовой химии выявил следующие ценовые разрывы:
- Средство для мытья полов «Рицпаз Плюс Сно» (2 л): 25,90 шекеля в «Супер-Фарм» против 23,90 шекеля в «Би-Фарм».
- Ароматизированный концентрат для полов «Фреш Хоум Рицпаз» (2 л): 22,90 шекеля в «Супер-Фарм» против 19,90 шекеля в «Би-Фарм».
- Спрей для уборки «Анти-Калк 4 в 1 Сно» (700 мл): 18,90 шекеля в «Супер-Фарм» против 17,90 шекеля в «Би-Фарм».
- Жидкое мыло «Розовая жемчужина Пнина Розенблюм» (1 л): 19,90 шекеля в «Супер-Фарм» против 15,20 шекеля в «Би-Фарм».
Примечательно, что в некоторых категориях встречаются и обратные аномалии: детская зубная паста «Колгейт Смайлс» (50 мл) в «Супер-Фарм» продается за 13,90 шекеля, тогда как в «Би-Фарм» за нее просят 18,90 шекеля. Тем не менее, общая структура цен указывает на то, что потребители, приобретающие бытовую химию попутно с лекарствами, регулярно переплачивают за удобство покупки в одном месте. Руководство «Супер-Фарм» предпочло воздержаться от комментариев по поводу данной ценовой политики.
Иллюзия скидок: как работают «маркетинговые ловушки»
Пытаясь сгладить негативный эффект от высоких цен, крупные сети активно используют инструмент временных скидок и акций («мивцаим»). На сорок базовых потребительских товаров в израильских сетях одновременно может действовать до 1800 различных предложений. Однако детальный анализ показывает, что большинство этих акций носят условный характер.
Значительная часть скидок привязана к членству в клубе покупателей, наличию брендовой кредитной карты, покупке нескольких единиц товара или достижению минимальной суммы чека (например, акционная цена на «Бамбу» в 2,70 шекеля вместо 5,90 в «Шоферсаль» действует лишь в ограниченном числе филиалов и требует выполнения условий по общему объему корзины). Такие механизмы эксперты называют «маркетинговыми капканами»: они заставляют потребителя тратить больше денег на незапланированные покупки ради иллюзорной экономии на базовом продукте. В этих условиях единственным надежным способом защиты семейного бюджета остается предварительный кросс-платформенный мониторинг цен перед каждым походом в магазин.