Секреты успеха Хареля Визеля: главное бизнес-решение главы FOX и личная экономия
Глава ритейлера FOX Харель Визель раскрыл, какое стратегическое решение 2012 года изменило судьбу компании, и объяснил свою неожиданную бережливость в личных тратах.
Глава израильского ритейлера FOX Харель Визель поделился секретами своего успеха и личной бережливости в недавнем интервью.
Ключевым моментом развития компании стал 2012 год, когда началась массовая интеграция мировых брендов в израильскую торговую сеть.
Несмотря на высокие доходы, топ-менеджер полностью воздерживается от трат на брендовую одежду, часы и украшения.
Генеральный директор и владелец группы «Фокс-Визель», управляющей крупнейшей сетью магазинов модной одежды FOX в Израиле, Харель Визель раскрыл в подкасте «Программа для руководителей» от Bepo и ynet (как сообщает издание ice) главные принципы своего успеха и личной бережливости.
Ставка на глобальные бренды как поворотный момент
Оценивая свой многолетний опыт управления бизнесом, Визель назвал главным управленческим решением стратегический разворот 2012 года. Именно тогда руководство компании приняло решение активно выводить на израильский рынок международные франшизы.
До этого портфель группы ограничивался собственными марками, такими как FOX, Laline, SACCS и Billabong. Однако понимание грядущих изменений в потребительских привычках израильтян и открытие страны глобальным тенденциям позволили компании заключить контракты с такими гигантами, как American Eagle и Mango, что вывело ритейлера на совершенно новый уровень прибыльности и влияния на рынке.
Парадоксы личной экономии мультимиллионера
Несмотря на руководство крупной публичной компанией и любовь к престижным немецким автомобилям марок Mercedes и BMW, в повседневных покупках одежды и аксессуаров Визель демонстрирует строгую дисциплину. По его словам, его личная психология просто не позволяет ему тратить крупные суммы на брендовые вещи.
«Я вообще не трачу деньги на одежду. Моя психология не позволяет мне купить джинсы за 200 евро. Мне приятно видеть, что мои дети могут позволить себе джинсы за 200 евро, но сам я психологически не могу. И никаких украшений или элитных часов», — откровенно признался бизнесмен, подчеркнув контраст между масштабными корпоративными инвестициями и личной скромностью в быту.