Закрепление гибридного формата работы в Израиле провоцирует инвестиционный бум в сегменте премиальных коворкингов
На фоне сохранения гибридного режима у 70% компаний сеть ROOMS инвестирует 24 млн шекелей в новый филиал в Рамат-Гане, предлагая работодателям гибкие офисы с велнес-зонами вместо дорогой долгосрочной аренды.

Гибридный формат работы стал постоянным стандартом израильского рынка труда, заставляя компании отказываться от традиционной долгосрочной аренды в пользу гибких пространств.
Около 70% компаний сохраняют гибридный режим занятости, а сеть ROOMS инвестирует 24 млн шекелей в новый трехэтажный комплекс в небоскребе Elite Tower в Рамат-Гане.
Работодатели сокращают неэффективные расходы на пустующие офисные площади, перекладывая затраты на обслуживание и привлечение сотрудников на операторов коворкингов.
В конце 2026 года израильский рынок коммерческой недвижимости переживает тектонический сдвиг, вызванный окончательным закреплением гибридного формата работы в качестве корпоративного стандарта. Как сообщает авторитетное экономическое издание Globes, ссылаясь на масштабный опрос рекрутинговой компании EER Global среди 1400 HR-директоров, около 70% местных и международных компаний сохранили гибкий график и не планируют возвращаться к традиционной пятидневке в офисе. Эта институционализация удаленной работы лишает смысла классическую долгосрочную аренду огромных площадей, вынуждая бизнес искать альтернативные решения. Логичным ответом девелоперов на этот вызов стало активное расширение сетей гибких рабочих пространств. Ярким примером этой тенденции, по информации информационного портала ice, стало решение сети коворкингов ROOMS (входящей в гостиничную группу Fattal) инвестировать 24 миллиона шекелей в открытие своего нового флагманского филиала в престижном небоскребе Elite Tower в Рамат-Гане.
Новая нормальность израильского офиса
Результаты исследования EER Global наглядно демонстрируют, что работа из дома перестала быть временной уступкой эпохи пандемии и превратилась в базовое условие трудового договора. Лишь около 8.6% работодателей в Израиле продолжают жестко настаивать на полном пятидневном присутствии сотрудников в офисе. В то же время 30% компаний требуют физической явки три дня в неделю, еще 30% вообще отказались от фиксированных нормативов, а остальные распределились между требованиями присутствия от одного до четырех дней. Примечательно, что гибридный формат стал критически важным фактором при найме: почти каждая пятая компания (18%) сталкивалась с отказами квалифицированных кандидатов от работы из-за нежелания ежедневно ездить в офис.
При этом работодатели сталкиваются с серьезной дилеммой. С одной стороны, руководство стремится держать сотрудников «ближе к глазам и сердцу» для поддержания корпоративной культуры. С другой стороны, жесткий контроль посещаемости практически отсутствует: 42% организаций полагаются исключительно на доверие, а официальный мониторинг ведут лишь 16.7% компаний. В этих условиях принуждение уступает место мотивации, что требует от бизнеса создания принципиально иной, более привлекательной рабочей среды.
Экономика гибкости: почему бизнес выбирает коворкинги
Традиционная модель аренды офисов становится финансово обременительной. Когда значительная часть штата работает удаленно несколько дней в неделю, компании вынуждены оплачивать пустующие квадратные метры, коммунальные услуги и эксплуатационные расходы. Переход на модель коворкингов позволяет оптимизировать эти издержки, переводя капитальные затраты в операционные.
Современные коворкинги предлагают концепцию «пространство как услуга» (Space-as-a-Service), предоставляя компаниям возможность гибко масштабировать количество рабочих мест в зависимости от текущих потребностей. Это избавляет бизнес от необходимости вкладывать миллионы шекелей в ремонт, закупку мебели и долгосрочные обязательства перед владельцами недвижимости.
Кейс ROOMS в Elite Tower: ставка на премиальный сервис
Инвестиционный проект сети ROOMS в Рамат-Гане стоимостью 24 миллиона шекелей отражает эволюцию сегмента гибких офисов. Новый комплекс, открытие которого запланировано на декабрь 2026 года, займет три верхних этажа (с 26-го по 28-й) в небоскребе Elite Tower на улице Зеэв Жаботинский. Проект сочетает в себе классические рабочие зоны и специализированный продукт Private Space — индивидуальные офисные блоки, спроектированные под конкретного корпоративного заказчика.
Чтобы конкурировать за арендаторов и помогать работодателям возвращать сотрудников в офисы, операторы коворкингов делают ставку на велнес-инфраструктуру (wellness) и создание комьюнити. В Elite Tower резидентам предложат не просто столы и интернет, а полноценный лайфстайл-комплекс: зоны отдыха, ледяные ванны, сауны, площадки для мероприятий и кофейный бар. Подобная инфраструктура превращает офис из места обязательного присутствия в пространство для эффективного взаимодействия и восстановления сил, что напрямую влияет на лояльность сотрудников.
Макроэкономический вектор развития рынка
Сдвиг в сторону гибких пространств меняет ландшафт коммерческой недвижимости Израиля. Девелоперы крупных бизнес-центров в таких деловых узлах, как Тель-Авив, Рамат-Ган, Бней-Брак и Петах-Тиква, больше не могут рассчитывать исключительно на крупных якорных арендаторов с долгосрочными контрактами. Коворкинги становятся обязательным элементом инфраструктуры современных многофункциональных зданий.
В долгосрочной перспективе этот тренд будет способствовать децентрализации деловой активности и повышению эффективности использования коммерческих площадей. Компании получают возможность оптимизировать свои бюджеты, а сотрудники — комфортные условия труда, соответствующие реалиям цифровой эпохи.