Суббота, 19 сентября·Тель-Авив
Выпуск № 195
ECONOMIX.CO.IL
ЭКОНОМИКА·НОВОСТИ

Рами Леви выходит на рынок электроэнергии и планирует цифровой банк

Бизнесмен Рами Леви расширяет империю за пределы ритейла, планируя занять рынок генерации электричества и открыть собственный цифровой банк для снижения цен.

19 сентября 2026 г. в 20:19·3 мин чтения
Рами Леви выходит на рынок электроэнергии и планирует цифровой банк
Фотоиллюстрация: Economix (создана в AI)
Главное за 30 секунд3 ТЕЗИСА
СУТЬ

Рами Леви запускает масштабную экспансию в сферы электроэнергетики и цифрового банкинга для усиления конкуренции.

ЦИФРЫ

Розничная сеть бизнесмена обслуживает порядка 2,5 миллиона клиентов в месяц или около 850 тысяч домохозяйств.

КОШЕЛЕК

Выход на рынок энергии и создание цифрового банка призваны снизить тарифы на свет и удешевить кредиты для населения.

Известный израильский бизнесмен и владелец крупной розничной сети Рами Леви объявил о масштабной экспансии за пределы традиционного ритейла. Как сообщает экономическое издание ice со ссылкой на интервью бизнесмена в приложении «Мусаф манейгим» газеты «Едиот ахронот», его группа намерена выйти на рынок электроэнергии с собственными мощностями генерации, а также создать полноценный цифровой банк для конкуренции с традиционными финансовыми институтами страны.

Планы предпринимателя направлены на слом устоявшихся монополий в инфраструктурных сектрорах и снижение финансовой нагрузки на израильские семьи. На сегодняшний день клиентская база торговой группы Рами Леви насчитывает около 2,5 миллиона покупателей ежемесячно, что охватывает порядка 850 000 домохозяйств по всей стране. Такая база дает колоссальный синергетический потенциал для перекрестных продаж новых услуг.

Штурм энергетического рынка и генерация тока

Главным приоритетом новой стратегии станет сектор электроснабжения. Группа намерена не просто перепродавать электричество частным потребителям на фоне реформы энергорынка, но и напрямую инвестировать в генерацию энергии, участвуя в земельных тендерах и инфраструктурных проектах.

По словам Леви, главная задача — устранить цепочку посредников между производителем и розничным потребителем, чтобы предложить израильтянам ощутимо более дешевые тарифы на свет. Энергетические услуги планируется интегрировать с существующей программой лояльности супермаркетов.

Создание цифрового банка и финансовые амбиции

Параллельно с энергетикой группа углубляется в финансовый сектор. Ранее был успешно запущен ко-брендинговый кредитный проект «SuperFly» совместно с компанией «Исракарт» и авиаперевозчиком «Исраэйр», позволяющий конвертировать повседневные покупки продуктов в мили для авиабилетов.

Однако стратегическая цель Леви гораздо амбициознее — создание независимой финансовой структуры или полноценного цифрового банка. Новая структура сфокусируется на выдаче доступных потребительских ссуд и кредитов на льготных условиях, минуя высокие комиссии классических банковских гигантов.

Борьба с дороговизной жизни и импорт

Касаясь общей экономической ситуации в стране и проблемы дороговизны жизни, Леви отметил, что основные расходы израильтян приходятся не только на еду, но и на жилье, муниципальный налог арнона, воду и автомобили. Комментируя импортные товары, он указал, что ранее долгосрочные контракты по валютному хеджированию удерживали цены от падения, однако сейчас эти соглашения завершаются на фоне укрепления шекеля, что неизбежно повлечет за собой снижение розничных цен на импорт.

«Настоящая сила перемен находится в руках потребителя, который выбирает, куда инвестировать свои деньги», — резюмировал бизнесмен.