Сеть Carrefour сворачивает заморозку цен из-за завершения проекта Минэкономики
Сеть Carrefour сворачивает заморозку цен на товары после завершения государственного проекта Минэкономики, не получив продолжения финансирования в размере 25 миллионов шекелей.
Сеть Carrefour сворачивает заморозку цен после завершения государственного проекта Минэкономики «Сор израильский».
Государство отказалось выделить дополнительные 25 млн шекелей на продление программы, а продажи Carrefour в сопоставимых магазинах упали на 7.2%.
Вместо госинициативы сеть запускает собственную независимую кампанию скидок Carrefour Special Deal во всех филиалах.
Как сообщает издание Globes, проект министерства экономики под названием «Сор израильский» официально подошел к концу 14 октября, просуществовав ровно полгода. Сеть супермаркетов Carrefour прекращает фиксировать цены на 112 товаров, входящих в программу, поскольку государство отказалось выделять дополнительные 25 миллионов шекелей на продление инициативы. Эксперимент, затеяный под руководством министра экономики Нира Барката, оставил после себя много вопросов об эффективности госрегулирования цен в израильском ритейле.
Итоги пилота: между рекламой и убытками
Изначально планировалось, что участие в проекте заставит весь рынок снизить цены и создаст мощное конкурентное давление. Однако исследование профессора Итая Атера из Тель-Авивского университета показало, что, хотя в филиалах Carrefour цены на товары из целевой корзины упали примерно на 35%, другие крупные игроки рынка практически не отреагировали на инициативу. Исключением стала лишь сеть «Махсане ха-Шук», зафиксировавшая умеренное снижение цен примерно на 10%.
Для самой сети Carrefour участие в проекте обернулось серьезными издержками. Председатель совета директоров компании «Электра потребительские товары» Цви Швимер отметил, что программа помогла привлечь новых покупателей накануне запланированного выхода компании на биржу (IPO) с оценкой около миллиарда шекелей, но негативно отразилась на операционной рентабельности. Требование поддерживать постоянное наличие 85% товаров из списка привело к логистическим убыткам и дополнительным расходам, исчисляемым десятками миллионов шекелей.
Что ждет покупателей дальше?
Финансовые результаты ритейлера за второй квартал зафиксировали падение продаж в сопоставимых магазинах на 7.2%, а выручка продовольственного направления сократилась до 818 миллионов шекелей. На фоне сворачивания государственной поддержки руководство Carrefour объявило о запуске собственной независимой кампании скидок под названием «Carrefour Special Deal», которая охватит все 144 филиала сети по всей стране и интернет-магазин.