Технологические гиганты перекраивают штат: Microsoft предлагает добровольный уход 60 тысячам сотрудников ради ИИ-инфраструктуры
Корпорация Microsoft предложила компенсационные пакеты с выплатами и акциями почти четверти своего штата в США, Великобритании, Канаде и Индии, перенаправляя миллиарды долларов на развитие ИИ-инфраструктуры.
Технологические гиганты во главе с Microsoft переходят на модель жесткой оптимизации штата, сокращая традиционные направления ради высвобождения миллиардов долларов на ИИ-инфраструктуру.
Программа добровольного ухода охватывает до **60 тысяч** сотрудников Microsoft из **223 тысяч** общего штата, предлагая компенсации до **39 недель** оклада и ограниченный вестинг акций.
В Израиле при увольнении ИТ-специалистов выходные пособия освобождаются от налога только в пределах **13 750 шекелей** за год стажа, а излишки облагаются по стандартной шкале подоходного налога.
Двухскоростная модель: почему ИИ-бум оборачивается сокращениями
Современный технологический сектор столкнулся с парадоксальным явлением: на фоне рекордных инвестиций в искусственный интеллект и облачную инфраструктуру крупнейшие корпорации мира продолжают оптимизировать численность персонала. Как сообщает Globes, корпорация Microsoft запустила масштабную программу добровольного ухода, которая охватывает около 60 тысяч сотрудников в США, Великобритании, Канаде и Индии. Этот шаг отражает стратегический сдвиг: компании перераспределяют гигантские финансовые ресурсы в пользу строительства дата-центров и закупки вычислительных мощностей, одновременно избавляясь от избыточного штата в традиционных подразделениях.
По данным Bizportal, программа ориентирована на специалистов уровня вице-президента и ниже (до 70-го уровня в корпоративной иерархии). В ней участвуют такие ключевые подразделения, как CoreAI, Copilot, Windows и устройства, Xbox, а также финансовый и кадровый отделы. В то же время структуры, занимающиеся маркетингом, коммерческими продажами и квантовыми вычислениями, полностью исключены из инициативы. Аналитики указывают, что ИТ-гиганты перешли на «двухскоростной» режим работы: пока команды разработчиков ИИ-агентов и облачной платформы Azure продолжают точечный наем, другие департаменты получают недвусмысленный сигнал к сокращению.
Анатомия компенсационного пакета: деньги, акции и медицинский вопрос
Предложенная Microsoft схема призвана стимулировать сотрудников к самостоятельному принятию решения об уходе, минимизируя необходимость в принудительных увольнениях. Согласно деталям, опубликованным Bizportal, компенсационный пакет включает денежную выплату (размер которой зависит от стажа и грейда и может достигать 39 недель базового оклада), продолжение созревания (вестинга) корпоративных акций в течение ограниченного периода, а также временное медицинское страхование и услуги по карьерному сопровождению.
Журналисты Bizportal подчеркивают важное отличие текущей программы от весенней инициативы для ветеранов компании. В апреле 2026 года Microsoft предлагала досрочный выход на пенсию примерно 8 750 опытным сотрудникам в США, чей суммарный возраст и стаж превышали 70 лет. Тогда пакет включал до 9 месяцев зарплаты и — что критически важно для американского рынка — полную медицинскую страховку на 5 лет. В новой программе столь щедрых медицинских льгот нет, что существенно снижает ее реальную привлекательность. Руководство Microsoft ожидает, что итоговый процент сотрудников, которые примут предложение до закрытия окна в декабре, будет значительно ниже 30%, зафиксированных в ходе весенней волны.
Этот шаг укладывается в общую картину реструктуризации отрасли. Ранее в 2026 году Amazon объявила о сокращении около 16 тысяч корпоративных позиций, а Meta уменьшила штат на 8 тысяч человек, переведя при этом около 7 тысяч специалистов на ИИ-направления. Сама Microsoft в июле сократила около 4 800 сотрудников, сильнее всего задев игровое подразделение Xbox.
Израильский контекст: локальные отголоски глобальной реструктуризации
Хотя глобальная программа добровольного ухода на 60 тысяч человек не распространяется напрямую на израильский филиал Microsoft, где трудятся около 3 тысяч инженеров и коммерческих специалистов, местный офис также ощущает последствия тектонических сдвигов. Как отмечает Globes, в израильском подразделении Copilot Studio уже прошли организационные изменения, в рамках которых около 50 сотрудников были вызваны на слушания перед возможным увольнением или переводом на другие роли.
Для израильских специалистов, сталкивающихся с реструктуризацией, ключевое значение приобретают юридические и налоговые аспекты увольнения. В Израиле при расторжении трудового договора сотрудникам полагается выходное пособие (пицуим) в размере одной месячной зарплаты за каждый год работы. Большинство контрактов в сфере высоких технологий регулируются статьей 14 Закона о выходных пособиях, согласно которой ежемесячные отчисления работодателя в пенсионный фонд освобождают его от необходимости ретроспективной доплаты при росте оклада.
При этом, согласно правилам Налогового управления на 2026 год, суммы выходных пособий освобождаются от подоходного налога только в пределах установленного лимита — до 13 750 шекелей за каждый год стажа (или в размере 1.5 месячных окладов, если эта величина меньше лимита). Любые выплаты сверх этой планки, включая компенсации за неиспользованный отпуск и дополнительные бонусы за адаптацию, облагаются налогом в полном объеме. На фоне средней национальной зарплаты в Израиле, составляющей 14 605 шекелей в месяц, и традиционно более высоких окладов в ИТ-секторе, значительная часть выходных пособий высокооплачиваемых инженеров попадает под налогообложение, что требует от специалистов тщательного планирования при расставании с работодателем.