Доля начинающих специалистов в израильском хайтеке сократилась вдвое
Анализ данных Vort AI показывает сокращение доли новичков в израильском хайтеке с 29,6% до 14,9% на фоне роста популярности опытных кадров и выпускников элитных армейских подразделений.
Доля начинающих специалистов среди новых сотрудников израильского хайтека сократилась с 29,6% в 2018 году до 14,9% по итогам 2025 года.
Показатель найма джуниоров в 2026 году снизился до 10,3%, в то время как крупные компании вроде Nvidia наняли более сотни новичков за прошлый год.
Соискателям без армейского бэкграунда приходится начинать с менее оплачиваемых стажировок и студенческих ставок для накопления реального стажа.
Доля начинающих специалистов в израильском хайтеке сократилась почти вдвое за последние годы, поскольку работодатели предпочитают снижать риски и нанимать опытных сотрудников. Как сообщает издание mako, согласно свежим данным компании Vort AI, в 2018 году 29,6% новых сотрудников начинали свою карьеру, тогда как по итогам 2025 года этот показатель упал до 14,9%, а в течение 2026 года снизился до 10,3%.
Рыночная неопределенность и ставка на опытных кадров
Основатель Vort AI Хананель Зильберберг объясняет эту тенденцию реакцией рынка на нестабильность. В условиях неопределенности компании прекращают экспериментировать с новичками без опыта и выбирают надежных сеньоров. При этом эксперты подчеркивают, что речь идет о доле начинающих от общего числа принятых в штат сотрудников, а не о количестве официальных вакансий для джуниоров.
Тем не менее, анализ рынка раскрывает специфические точки входа для кадров с профильным бэкграундом. Около 20% новых сотрудников корпорации Apple в Израиле в период с апреля 2024 по июль 2026 года пришли напрямую после службы в армии, что ставит компанию наравне с Безек (20%) по этому показателю. За ними следуют Нес (18%), Рафаэль (17%), Чек Пойнт (14%) и Эльбит (13%).
Закрытые сообщества и дефицит прозрачности вакансий
Специфика израильского рынка труда заключается в том, что многие перспективные позиции никогда не публикуются в открытом доступе на LinkedIn. По словам Зильберберга, в стартапах и технологических компаниях активно работает модель «друг приводит друга», когда выпускники элитных армейских подразделений (например, 8200 и 81) закрывают вакансии через внутренние закрытые сети.
Это создает серьезный барьер для кандидатов без армейского технологического бэкграунда, получивших академическую степень. Однако абсолютные цифры показывают, что крупные игроки продолжают массовый наем начинающих специалистов. По данным за 2025 год, Nvidia приняла 183 новичка, Эльбит — 140, Чек Пойнт — 103, а Intel — 96.
Искусственный интеллект и изменение моделей рекрутинга
Параллельно меняется сама индустрия подбора персонала. С развитием генеративного искусственного интеллекта соискатели стали массово адаптировать свои резюме под требования конкретных вакансий. В результате рекрутеры получают по 300–400 формально подходящих резюме на одно место, что обесценивает традиционный скрининг CV.
Работодатели переходят к проактивному поиску талантов через аналитические платформы. Кандидатам без армейского опыта эксперты советуют начинать карьеру через студенческие ставки, стажировки с пониженной оплатой труда для накопления практического километража, а также активно вести профессиональные профили на LinkedIn и GitHub.